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交通工程公司研發(fā)中心、交通信號(hào)部、交通安防部部署開展管理提升與能力建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)

2026-03-17 16:13:38

近日，交通工程公司召開“嚴(yán)制度、重安全、強(qiáng)管理、提能力”專題會(huì)議。技術(shù)總監(jiān)王文波主持會(huì)議，研發(fā)中心、交通信號(hào)部、交通安防部負(fù)責(zé)人及相關(guān)班組長(zhǎng)參會(huì)。會(huì)議深入剖析當(dāng)前管理現(xiàn)狀，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，系統(tǒng)部署制度流程建設(shè)、安全防線筑牢與團(tuán)隊(duì)履職效能提升等工作，為各部門在新發(fā)展階段明確方向、夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，在公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各部門須將“嚴(yán)制度、重安全、強(qiáng)管理、提能力”作為根本遵循，切實(shí)將其融入日常管理、嵌入業(yè)務(wù)流程，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng)與持久動(dòng)力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)四方面要求：一是提高站位，服務(wù)全局，將部門工作融入公司發(fā)展戰(zhàn)略大局；二是制度為綱，筑牢管理根基，系統(tǒng)梳理并剛性落實(shí)制度流程；三是堅(jiān)守底線，統(tǒng)籌發(fā)展安全，將安全生產(chǎn)、信息安全、客戶信息保護(hù)置于首位；四是聚焦主業(yè)，強(qiáng)化能力建設(shè)，清晰界定核心職能，提升系統(tǒng)解決問(wèn)題的能力與執(zhí)行力。

為落實(shí)會(huì)議精神，會(huì)議明確三項(xiàng)具體工作部署：一是扎實(shí)推進(jìn)制度落實(shí)與流程優(yōu)化，組織全員學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)流程，開展流程梳理與優(yōu)化；二是全面構(gòu)筑安全防線，加強(qiáng)生產(chǎn)安全與信息安全教育，規(guī)范資料與信息管理；三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理與能力提升，發(fā)揮管理者帶頭作用，抓好日常管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

本次會(huì)議統(tǒng)一了思想、明確了路徑，為研發(fā)中心、交通信號(hào)部及交通安防部年度工作的有序開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與會(huì)人員一致表示，將堅(jiān)決貫徹會(huì)議精神，把各項(xiàng)部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。